図解の前に知識として知っておきたいこと:図解は「思考」を「まとめ・伝える」ツール:ビジネス・アーキテクトのテオリア 図解とは..思考を「まとめ・伝える」技術   図解とは、見えないモノやコトやを明快に見えるようにする有力なツール  図解の前に知識として知っておきたいこと:図解は「思考」を「まとめ・伝える」ツール:ビジネス・アーキテクトのテオリア 図解は仕事を進める大きな武器
図解の前に知識として知っておきたいこと:図解は「思考」を「まとめ・伝える」ツール:ビジネス・アーキテクトのテオリア
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図解の前に知識として知っておきたいこと:図解は「思考」を「まとめ・伝える」ツール:ビジネス・アーキテクトのテオリア図解の基本:良い図解と評価される3つの条件
図解の前に知識として知っておきたいこと:図解は「思考」を「まとめ・伝える」ツール:ビジネス・アーキテクトのテオリア 役に立つ図解の条件とは何でしょうか?
私は、以下の3つの要素が重要だと考えています。
1.価値ある主張(元ネタ・原稿)
2.納得できる論理構造 
3.理解を深める図解表現
どんなに綺麗に描かれていても、内容が薄い「図解」には存在の意味がありません。
良い図解と評価される3つの条件:図解の前に知識として知っておきたいこと:ビジネス・アーキテクトのテオリア
自分の頭の整理をしながら「表現」する技術です!

図解の前に知識として知っておきたいこと:図解は「思考」を「まとめ・伝える」ツール:ビジネス・アーキテクトのテオリア図解の基本:図解ができるようになると言うことは?!
図解の前に知識として知っておきたいこと:図解は「思考」を「まとめ・伝える」ツール:ビジネス・アーキテクトのテオリア 「図解ができる」とは、どういうことでしょうか?
図解できない最大の原因は..頭の中の「概念形成」が弱いのです。
図解の最大の機能は、概念形成を強化することです。
ラフな図解で目に見えるようにし、考え、修正し、少しづつ完成度の高い図解に高めるのです。
分らない人に伝えるストーリーを考えると図解になります。
図解ができるようになると言うことは?!:図解の前に知識として知っておきたいこと:ビジネス・アーキテクトのテオリア概念の完成度を高める作業が「図解」です!

図解の前に知識として知っておきたいこと:図解は「思考」を「まとめ・伝える」ツール:ビジネス・アーキテクトのテオリア図解の基本:図解の3つのレベルと使用目的
図解の前に知識として知っておきたいこと:図解は「思考」を「まとめ・伝える」ツール:ビジネス・アーキテクトのテオリア 図解と言っても目的や使う場面で違います!
1.発案・企画の段階
2.計画・管理
3.運営・実行
図解は、社長のアイデアの実現の方法・手順を考え、その通りに末端の現場担当者に動いてもらうために、
理解の個人差を減らす目的で使います。
図解の3つのレベルと使用目的:図解の前に知識として知っておきたいこと:ビジネス・アーキテクトのテオリア相手と場面で、様々に使い分ける必要があります!
図解の前に知識として知っておきたいこと:図解は「思考」を「まとめ・伝える」ツール:ビジネス・アーキテクトのテオリア 図解できない原因は、対象の内容を深堀していないからです。
知識として「考える切り口」を持っていると対象をより深く探ることができます。
「考える切り口」を、いくつか紹介します。ご自分でも研究されて自分の考え方として持つことをお勧めします

                                                有限会社テオリア ビジネス・アーキテクト 池田秀敏
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手段と目的の階層構造 原因と結果の階層構造 2つある課題のタイプ 立場よる「問題」の違い
依頼を読み変える 意味を読み変える


図解の基本:イマジネーションのジャンプが必要
図解の前に知識として知っておきたいこと:図解は「思考」を「まとめ・伝える」ツール:ビジネス・アーキテクトのテオリア 未来を創るにはイマジネーションのジャンプが必要!
どんなに情報を集めても、資料をそろえても..人に意見を聞いても、仲間と議論しても...
過去は正しく言い表せても、未来には確証がありません。どんなに調査しても時間をかけても完璧はありません。
図解の役割は  ●ロジックを明快に描くことでジャンプの距離を短くします。
           ●期待する未来を具体的にイメージします。
これは「図解」に限ったことではなく、企画や提案で必要とされていることです。
イマジネーションのジャンプが必要:図解の前に知識として知っておきたいこと:ビジネス・アーキテクトのテオリア自分のエネルギーを総動員して階段を積み上げます!

図解の基本:明示されない要求を読む行為が必要
図解の前に知識として知っておきたいこと:図解は「思考」を「まとめ・伝える」ツール:ビジネス・アーキテクトのテオリア 依頼内容は不完全だと理解して取り組みましょう!
依頼者から与えられた情報は単なる材料です。そこから背景、目的、目標と、感情を読み取りましょう。
このような作業を繰り返しながら図解していきます。
その図解を見ながら打ち合わせをしていくと、はじめの目的や目標が変化していきます。
変化することは良いことなのです。図解で確認しながら内容を充実させます。
明示されない要求を読む行為が必要件:図解の前に知識として知っておきたいこと:ビジネス・アーキテクトのテオリア
図解は目的・目標の完成度を上げる有効なツール

図解の機能と役割:「図解」で思考を深める:図解は思考を鮮明にする:ビジネス・アーキテクトのテオリア図解の基本:図解は、自分の頭の中身をさらけ出す
図解の前に知識として知っておきたいこと:図解は「思考」を「まとめ・伝える」ツール:ビジネス・アーキテクトのテオリア 図解は、自分の頭の中身そのものです!
長い文章なら誤魔化しがきくのですが...
図解だと、テーマも対するアイデア、論理の構成力、
問題解決の方法の選択、表現力..などなど..簡単に見破られます。
見られた瞬間に厳しい評価の視線にさらされます。
図解できない原因:図解は、自分の頭の中身をさらけ出す:図解は思考を鮮明にする
自分の頭で考えた結果が投影されるだけ!

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