課題には2つのタイプがある:図解の前に知識として知っておきたいこと:ビジネス・アーキテクトのテオリア 図解とは..思考を「まとめ・伝える」技術   図解とは、見えないモノやコトやを明快に見えるようにする有力なツール  課題には2つのタイプがある:図解の前に知識として知っておきたいこと:ビジネス・アーキテクトのテオリア 図解は仕事を進める大きな武器
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課題には2つのタイプがある:図解の前に知識として知っておきたいこと:ビジネス・アーキテクトのテオリア 課題には2つのタイプがあります!

A.簡単に目標設定できる課題
  アポロ計画の「人を月に送る」です
  あるべき姿が明確です、誰もがイメージを共有できます
  現状との違いは明確で課題設定しやすい
  ..フィット&ギャップしやすい

B.問題・目標の定義が難しい課題
  明るい社会を築くとると、みんなの理想は違います
  誰もが納得できる「落とし所」は遠くにあります
  簡単に定義して、実行計画にすることはできません
  ..あるべき姿が、打ち合わせっでどんどん変化

この2つを混同していると仕事は上手くいきません。
議論がかみあわず、どうどうめぐりとなります。
過去のビジネスモデルの多くは、Aタイプでした。
そのため社長の一喝でAタイプに無理に押し込みます。

これからの会社の仕事はBタイプになっています。
同じ製品を扱っていても、サービスと組み合わせて、
独自の商品化をすることが求められています。

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無理にPDCAしようとすると混乱するだけです!

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